1、很多人，不重視簡歷的制作。包括經(jīng)理人和用人老板或者領導。
 
2、這是不對的。
 
3、為什么？
3.1 從經(jīng)理人的角度說，一份不專業(yè)的簡歷，對經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展是不利的，它會讓我們失去很多機會。
3.2 從用人企業(yè)或老板來說，你想用的他/她，無論他/她什么級別，是經(jīng)理、總監(jiān)或者CEO，無論他/她過去有啥成就，無論這份簡歷是否是他/她親自做的，你如果不仔細看一下經(jīng)理人提供的簡歷，你真的是徹底的失去了一次無面具了解他/她的機會，如果被忽悠了，老板你活該。（具體案例另文呈現(xiàn)）
3.3 從社會背景看，如果簡歷做得再專業(yè)點，如果黃老板在用陳先生之前，好好看看他的簡歷，也許大家會一起走的更順暢一些。
 
4、簡歷的本質是什么？
4.1 對經(jīng)理人而言，簡歷是經(jīng)理人的自我相對全景呈現(xiàn)和識別。
4.2 對用人者而言，簡歷是用人者對候選人除去聲音、笑貌、感覺、意念等虛幻信息之后的最理性的認識和了解。
 
5、簡歷能看到什么？
5.1 思路
一份簡歷：思路不甚清楚，邏輯缺少層次，就算他曾經(jīng)做了1000w的銷售，除去客觀因素，這種卓越狀態(tài)是能穩(wěn)定和持久的嗎？其中又暗含了多少突發(fā)風險，等你為他去擦PP？--有沒有這樣的現(xiàn)實案例？
5.2 表達
一份簡歷：詞不達意啰嗦不清，忠誠度再高，人品再厚重，在關鍵時刻關鍵場合，你能指望他/她以精微之力成就你涅槃之功？---有沒有這樣的案例？
5.3 證明
一簡歷：工作時間晦暗不明，工作部門、工作職位躲躲閃閃，職責、業(yè)績云里霧里，這樣的人，除非如來法力，否則，誰敢用？
5.4 編輯
一份簡歷：上下端首行縮進參差不齊，對仗不認真，字號時大時小，字色突變如黑夜里山路旁忽隱忽現(xiàn)的靈異之光，你敢把重要的商務合同編輯核審甚至校對的任務給他/她？在他/她的思維里，根本沒有“細節(jié)決定成敗”這個箴言，他/她只會在細節(jié)上發(fā)揮螞蟻潰堤的功力，不搞死你那是你的福氣了。
5.5 學習
一份簡歷：猶如剛下生的男童的JJ一樣，無比的短小精干，除了不得不參加的必須教育（高中、大學），以及不得不體現(xiàn)的工作經(jīng)歷之外，無任何繼續(xù)教育、培訓、再學習的經(jīng)歷，這樣的簡歷是否暗含了他/她的學習能力？尤其是學習的意愿？這樣的人，你用了，你指望他/她會舉一反三，主動進取，和公司共同發(fā)展？NO，他/她也許就是去消耗你的。任你有能力耐力千百般，他/她回報你的也許就是舉三反一的你還無法言語的無奈，猶如不小心插入你喉嚨的黃花魚魚骨。。。
5.n 。。。
。。。。
 
6、重視
6.1經(jīng)理人，為了自己的職業(yè)發(fā)展更穩(wěn)健，更寬廣，更有質感，讓用人者越用越品越有味道，請重視你的簡歷。
6.2老板，為了你的生意順風順水，天地人和諧，盡量睜大昨晚泡吧還惺忪的眼睛，好好看看求職者的簡歷。
 
7、簡歷和國家強大的關系
7.1 簡歷做好了，經(jīng)理人專業(yè)了，企業(yè)發(fā)展了，老板素質上去了，企業(yè)也專業(yè)了，國民素質提高了，國家也專業(yè)了，國家專業(yè)了，真正的軟實力就上去了。
7.2 軟實力上去了，足球也就上去了，足球上去了，。。。上去了，。。。上去了，。。。，小鷹號、華盛頓號，還敢再來嗎？
 
8、舒心
8.1他們不敢再來了，中國人，才會真正挺起腰板，舒心的過日子。
8.2不會像現(xiàn)在，憋著，屈著，忍著。