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跳漲黃金法則 面試你的未來上司

更新時間:2011-03-11 熱度:1908 來自:西南農(nóng)業(yè)人才網(wǎng)

真理不一定站在多數(shù)人一邊

  華爾街有一句名言,“真理不一定站在多數(shù)人一邊,眾人皆看好,則行情未必繼續(xù)好,眾人皆看壞,行情未必就壞下去,高明的技術(shù)操作者必須做獨行俠,須對行情保持獨立的判斷,注意反市場操作,不能跟隨別人,不要有從眾心理!苯K極問題是你自己想要什么。這篇文章不針對任何在自己的職位上蒸蒸日上的人,而是那些每日起床要和自己消極的上班情緒斗爭、期待遇到伯樂、不甘于現(xiàn)狀又還沒有行動也沒有人來挖的彷徨人士,也許下面的一些問題和方法,會讓你找到某種標(biāo)準(zhǔn),即便在所謂金融危機的情形下,也不會再浪費自己的情緒和時間在自己不喜歡的事情上。在一切未發(fā)生之前,先不要告訴自己“這不可能”。

 

動手畫表,明確自己的想法

  有的時候跳槽只是一種想法,一種擺脫現(xiàn)實中某種痛苦的逃避方法,但你的內(nèi)心總在衡量,與其做這種毫無頭緒的腦力運動,不如干脆坐下來,畫一張圖,把重點和所有平衡的利弊都標(biāo)在上面。

我們可以根據(jù)下面的例子,讓這個步驟更加清晰。

  林少白是一家航空公司中國大陸地區(qū)的銷售/市場總監(jiān),也是這個公司在中國地區(qū)最高職位的中國人。但公司因為是家族企業(yè),所以大陸地區(qū)老外老板說白了就是一個靠裙帶關(guān)系到遠東來吃喝享樂等著退休的老公子哥兒,他既不善管理也不想管理。而亞洲區(qū)的所有業(yè)務(wù)都要向香港辦公室匯報,但香港辦公室的負責(zé)人和林的氣場不對付,總會為林的工作制造麻煩和沖突。于是他有了想跳槽的沖動。

像買股票一樣了解你要去的公司

  在圖表的最后一項,列出了其他考慮條件,其實這是相當(dāng)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),之前分析的是一份硬件標(biāo)準(zhǔn),而這個環(huán)節(jié)則是軟件標(biāo)準(zhǔn)。你同樣可以列出你想要的條件后,分出ABC……幾個檔次,來看看在未來有機會的情況下,你最先考慮的是什么,分清這些事情對你重要的次序。

  其次在每個行業(yè)中,都有佼佼者的公司。不要擔(dān)心他們正在裁員或者根本沒有招聘需要。我們所說的鎖定目標(biāo),是你鎖定的部門和職位。

鎖定的部門和部門管理者都要了解

  很多大公司平行部門會有很大的區(qū)別,這就像你買股票一樣,你一定要知道該上市公司的具體情形。就像索羅斯買了股票就要到人家公司里去看看環(huán)境、人員面貌等等。也許你還沒那么神通廣大,但對于你鎖定的部門和部門管理者都要有可靠的了解,這就叫做有效信息。

面試之前,就知他們喜歡的員工類型

  要在面試之前,就已經(jīng)熟悉他們喜歡的員工類型,手上一直缺少或者尋找的優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),這是很多教你面試規(guī)則的書都不會告訴你們的,但如果你真的了解,你勝出的幾率就大大增加。

要了解他們真正需要什么樣的人

  這樣即便你想去的公司,從人力資源方面仍然沒有開放職位,但不代表部門主管沒有需求,而他們有權(quán)力申請一個工作崗位。你要了解他們真正需要什么樣的人,從這個角度考慮,無論是不是金融危機,擁有工作效率的嫻熟職業(yè)人士永遠是受歡迎的。也并不是所有的行業(yè)都受到金融危機的影響,如果你涉及的行業(yè)正是如此,就相對更容易了。

面試未來上司讓你做出最后決定

  無論你是進入了另一個行業(yè),還是在同樣一個行業(yè)中找到了合適的機會,最終促使你做決定的是在上一份基礎(chǔ)上做出的一個職業(yè)規(guī)劃,它是在你進行了幾輪面試之后的某種總結(jié)。

  假設(shè)林少白最終找到了一份在上海的國際文化交流中心的工作,那么他將重新審視自己最初列出并分出等級的那些軟件標(biāo)準(zhǔn)。

職業(yè)發(fā)展步驟

  同時,他更要考慮的是具體入微的職業(yè)發(fā)展步驟,并從自己的年齡出發(fā)。好的參照物是這個職位前幾任的發(fā)展軌跡,同時還要考慮在職位走到盡頭的時候,是否有橫向發(fā)展的可能,這時他會再次想起自己的“優(yōu)選關(guān)鍵詞”——興趣——所以他會想到橫向發(fā)展的那些領(lǐng)域是否是自己興趣的所在。最后,他還會想到,這些步驟和時間的關(guān)系,也就是在這份工作的第一年自己會達到什么程度,有哪些主要的事情發(fā)生,第二年第三年的自己,在這個崗位上會是什么情形,是否會有晉升、出國培訓(xùn)的機會,和自己設(shè)想的初衷是否產(chǎn)生差異。

學(xué)會面試你的上司,提出有效的問題

  這仍然是一個資料收集和分析的過程。但最終要的信息收集是來自于你未來的上司,這就是面試對你的重點意義所在。你要學(xué)會面試你的上司,提出有效的問題,才能幫助你做出最后的決定,包括他是否具有你喜歡、信任的特質(zhì),是否容易打交道等等。

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