1、按項目計劃要求,采購公司所需生產物資,確保項目順利進行;
2、根據項目計劃及采購清單,嚴格按照“貨比三家,購買源頭,減少供需中間環(huán)節(jié)”的原則進行采購,確保采購的成本、進度及質量;
3、積極參與供應商的評價和選擇,收集整理供應商相關資料并做評審,對供應商進行有效管理。
4、負責向供應商索取票據,并負責不合格品的退換、索賠;
5、積極配合倉庫管理員對物資的清理、報檢工作;
薪資不太滿意
工商企業(yè)管理主要研究工商企業(yè)經濟管理基本理論和一般方法,主要包括企業(yè)的經營戰(zhàn)略制定和內部行為管理兩個方面,能熟練利用計算機技術、網絡技術等現代管理技術。例如:開拓公司業(yè)務、進行銷售統(tǒng)計、對客戶關系進行維護,合理規(guī)劃人員安排、為公司節(jié)省成本,提高員工工作效率。