負(fù)責(zé)1500畝蘋(píng)果基地的從生產(chǎn),貯運(yùn)到銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)管理,目前在萬(wàn)畝新建園工作,
更大的發(fā)展空間
根據(jù)工作需要先后從事過(guò)蔬菜基地經(jīng)理、果樹(shù)基地總經(jīng)理,石榴項(xiàng)目總經(jīng)理; 負(fù)責(zé)石榴項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管控,品種優(yōu)化、土地流轉(zhuǎn),土地整理、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
想有更大的平臺(tái)
根據(jù)銷(xiāo)售部的需求計(jì)劃,制定采收計(jì)劃并分解到各基地,根據(jù)各基地蔬菜田間存量安排采收任務(wù),并向生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)
老板資金鏈斷裂
全面負(fù)責(zé)制種基地;1鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)村民的關(guān)系協(xié)調(diào);2根據(jù)基地的環(huán)境條件、物力、人力制定玉米播種計(jì)劃,父母本的播期,去雄除雜,人工授粉,采收晾干,脫粒入庫(kù)等工作;3公司產(chǎn)品昭通市區(qū)域的推廣銷(xiāo)售
希望能有更大的平臺(tái)
負(fù)責(zé)蔬菜基地規(guī)劃,市場(chǎng)分析,品種優(yōu)化,招商引資,
希望能有更大的平臺(tái)
2001年云南蒙自水果基地從承包荒山到規(guī)劃布局,種植管理連續(xù)工作7年,
經(jīng)驗(yàn)不夠,資金不足,
蔬菜、植物保護(hù)、果樹(shù)、花卉、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、